Individuen
Ein Blick in den Spiegel: Wer bist Du, wenn niemand zuschaut?
Individualität ist etwas Besonderes, und wenn viele Individuen ihre Köpfe zusammenstecken, dann gibt es viele Besonderheiten in einer Gruppe, die zum Erfolg eines Teams beitragen. Es unterstreicht die Wichtigkeit, sich eigener Fähigkeiten bewusst zu sein und zudem Akzeptanz für andere Fähigkeiten aufzubringen.
Es gilt also zuerst einmal sich selbst kennenzulernen, eigene Fähigkeiten zu erforschen, Verhaltensweisen zu erkennen, gelebte Überzeugungen zu hinterfragen und Führungskompetenzen zu entwickeln.
Wer bin ich?
Weniger philosophisch und mehr praktisch soll die Frage dahin führen, Klarheit über die persönlichen Präferenzen zu bekommen die einen durch das Leben tragen.
Bist Du jemand, der oder die gerne direkte Ansagen macht und dafür sorgt, dass Entscheidungen schnell getroffen werden?
Bist Du jemand der oder die in der Gruppe zu Ideen gelangt?
Wenn in einer Gruppe, bist Du eher der oder Zuhörer!n oder führst die Diskussion an?
Bist Du jemand, der oder die am liebsten die Nase in Bücher steckt, um Fakten und Daten zu sammeln, um Deine Herangehensweisen zu definieren?
Mithilfe von psychometrischen Assessments (DiSC) kann man diese Persönlichkeit testen und basierend darauf nicht nur Deine weitere professionelle Weiterentwicklung vorantreiben, sondern auch das eigene Auftreten auf das nächste Level bringen.
Ameliorate bietet hierfür vor allem Coaching an, allerdings auch Workshops und Supervision sind dabei ein hilfreiches Mittel. Dabei gilt es die eigenen Perspektiven besser zu verstehen, um im Miteinander mit anderen ein sicheres Auftreten zu gewährleisten.
Folgende Aktivitäten unterstützen also Deine Weiterentwicklung
Persönlichkeits-assessment
Psychologische Assessments werden verwendet, um abstrakte Qualitäten zu messen, die wir weder berühren noch sehen können. Es gibt IQ Tests, die die Intelligenz messen und auch Tests, wie DiSG, die Verhaltensmuster identifizieren.
Ameliorate GmbH ist registrierter Partner bei Wiley und Melissa zertifizierte DiSG-Trainerin. Sie nutzt diese Assessments sowohl mit Einzelpersonen im Coaching als auch bei der Teamarbeit. Hier kannst Du Dir ein Beispielprofil herunterladen und wenn Du noch Fragen hast, dann wende Dich direkt an Ameliorate.
DiSG steht für: Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft Jeder Mensch ist eine Mischung aus allen vier DiSG-Stilen – normalerweise stechen ein, zwei oder sogar drei Stile hervor. Jeder Mensch hat ein einzigartiges Verhaltensprofil mit unterschiedlichen Stilen und Prioritäten – kein Stil ist besser oder schlechter als der nächste und diese Stilunterschiede äußerst wertvoll. Das Kennenlernen verhilft dazu den Wert der einzelnen Stile besser zu nutzen, wie beispielsweise eine bessere Kommunikation am Arbeitsplatz oder ein besseres Miteinander zu schaffen.
Supervision
Supervision ist ein reflektierender Prozess, der dazu dient, bei der Bewältigung der beruflichen Herausforderungen zu unterstützen. Ziel ist es, das eigene Handeln zu hinterfragen, neue Perspektiven zu gewinnen und effektive Lösungen für komplexe Situationen zu entwickeln. Die Supervision findet in einem geschützten Raum statt, in dem Du Deine Herausforderungen mit einer neutralen, erfahren Person besprichst und praktische Werkzeuge entwickeln kannst.
Typische Themen in der Supervision umfassen:
- Rollenklärung: Verstehen und Abgrenzen der eigenen Führungsrolle.
- Kommunikation: Verbesserung der Interaktion mit Teams, Kollegen und Vorgesetzten.
- Konfliktmanagement: Umgang mit Spannungen oder schwierigen Beziehungen.
- Entscheidungsfindung: Reflexion von Entscheidungsprozessen und -strategien.
- Belastungsbewältigung: Umgang mit Stress und der Förderung der eigenen Resilienz.
Coaching
Coaching ist ein individueller, zielorientierter Begleitprozess, der Dich dabei unterstützen kann, Deine beruflichen oder persönlichen Ziele zu erreichen und Deine Potenziale voll auszuschöpfen. Im Fokus stehen Selbstreflexion, persönliche Weiterentwicklung und das Erarbeiten von Lösungen. Coaching eignet sich besonders für Themen wie Karriereplanung, Führungskompetenzen, Konfliktmanagement, Entscheidungsfindung oder den Umgang mit Veränderungen. Es bietet Raum für Wachstum und nachhaltige persönliche Entwicklung.
Typische Merkmale von Coaching:
- Zielorientierung: Der Coachee (die gecoachte Person) definiert klare Ziele, die im Coachingprozess bearbeitet werden.
- Ressourcenaktivierung: Der Coach hilft, vorhandene Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und gezielt einzusetzen.
- Lösungsorientierung: Der Fokus liegt darauf, konkrete Schritte zur Überwindung von Herausforderungen zu entwickeln.
- Neutralität: Der Coach agiert als vertrauensvoller, neutraler Begleiter ohne Wertung oder Vorgaben.
Wie prüfe ich, ob das für mich interessant ist?
Einen wissenschaftlich fundierten und geprüften Test ersetzt die nachfolgende Reflexion nicht. Wenn Du ehrlich antwortest und irgendwann einmal doch das richtige DISC-Assessment machst, wirst Du möglicherweise überrascht sein, wie akkurat diese Reflexion ist.
In Kürze wirst Du hier Zugang zum Tier-Quiz erhalten, welches auf der Idee von DISC basiert. Melde Dich hier an, um Zugang zum Quiz zu erhalten, sobald es online ist.
Mit Ameliorate zum persönlichen Erfolg
Melissa L. Schlimm bietet ein Führungskräftecoaching, das weit über den Standard hinausgeht. Sie versteht Coaching als individuellen und zielorientierten Prozess, der Führungskräften ermöglicht, ihre Potenziale zu entfalten, Herausforderungen zu meistern und ihre Führungswirkung nachhaltig zu verbessern.
Coaching-Kompetenz für nachhaltige Führungserfolge
Das bringt Melissa mit ihrer 15-jährigen Coachingerfahrung in verschiedenen Branchen mit. Ihre Zertifizierungen in psychometrischen Tools wie DiSG, Predictive Index (PI) und Cultural Intelligence (CQ) ermöglichen Melissa auf ein breites Repertoire an Methoden zurückgreifen zu können. Ihr Coaching ist stets lösungsorientiert: Führungskräfte erarbeiten mit ihrer Unterstützung konkrete Strategien, um Konflikte zu lösen, Veränderungen aktiv zu gestalten und ihre Teams erfolgreich zu führen.
Eine besondere Stärke von Melissa liegt in ihrer neutralen, empathischen Begleitung, die den Coachees Raum für Selbstreflexion und persönliches Wachstum bietet. Dabei legt sie großen Wert darauf, die vorhandenen Stärken und Ressourcen ihrer Klienten zu aktivieren und nachhaltig einzusetzen. Mit ihrer Hilfe werden Führungskräfte nicht nur besser in ihren aktuellen Rollen, sondern entwickeln sich auch für zukünftige Herausforderungen weiter.
Höre hier von Melissa
Um was es in dem Video geht in Kurzform:
Dein wahrgenommener Wert hängt oft von dem Ort, den Menschen oder deinen Fähigkeiten ab, von denen Du umgeben bist. Wenn Du Dich unterbewertet fühlst, dann heißt das, Du bist nicht am richtigen Ort. Erkennen deinen eigenen Wert und finde heraus an welchen Orten Du wertgeschätzt wirst.
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